【聆听客户声音 凝聚攻坚力量】行业形势任务宣贯（三）
信息来源：利来老牌国际官网app公司 宣布日期：2025-01-23 15:32:51
【编者按：当前汽车行业正处在转型生长的要害时期，处在竞争升级，内卷加剧的严峻时刻，汽车企业纷纷通过种种途径开展形势任务教育，明确2025年经营目标、重点事情及生长偏向，为紧跟客户法式，聚焦客户需求，利来老牌国际官网app公司筹谋“聆听客户声音 凝聚攻坚力量”宣传专题，通过转载主要客户形势分析及事情要求，进一步引导广大干部员工认清当前形势，切实增强�；小⒔羝雀泻驮鹑胃�，与客户携手共克时艰，同谋生存与生长】
2025年1月10日，一汽-公共召开2025年媒体相同会
会议指出，2025年，在残酷的市场竞争中，想要坚持恒久主义，穿越周期，就必须敢于突破 。一汽-公共将“突破”定为年度主题词，聚焦商品、技术、效率、营销等方面重点突破 。坚定信心，笃行恒久主义和利他主义，挣脱思维惯性，坚持问题导向、客户导向、结果导向，全面推进合资合作事业转型升级，引领行业高质量生长 。
2025年1月9日，一汽-公共召开2025年供应合作伙伴大会
会议指出，2025年，一汽-公共将围绕供应保障、成本优化、生产服务、体系提升四个维度进行供应链重点提升，围绕打造创新前瞻、有成本竞争力和宁静可控的供应链体系进一步优化供应链结构 。面对未来工业形势，供应商合作伙伴一要坚定信心，保持定力；二要精锻能力，紧密追随，时刻与一汽-公配合频共振；三要深化合作，共进共赢 。
2025年1月6日，一汽丰田召开2025年度主题实践誓师暨 “毫厘制胜” 行动启动大会
会议指出，站在新的起点，面对更为激烈的竞争格式，一汽丰田深知惟有连续创新与突破，才气在市场的浪潮中稳立潮头 。一汽丰田着力结构“三年降本行动”，以“三个重构”为核心指引，即对研发降本力、供应链竞争力以及获利结构力进行系统性重构，精准聚焦车型轴研发降本与供应链竞争力打造这两大要害突破偏向，将重大事项前置纳入降本统筹的战略版图，建立起降本举措与目标动态滚动管理机制，牢牢锚定“531”规划目标，为实现企业的良性循环与可连续生长铺就坚实门路 。2025年，是三年降本行动的开局之年，必须做到首战必胜、目标必达！为此，一汽丰田要坚持党建引领、同向发力，毫厘制胜、挑战极限，全员、全车型、全价值链降本减费，坚决告竣年度挑战目标 。要树牢全局意识、协同意识、目标意识“三个意识”，筑牢基础，确保 “毫厘制胜”目标扎实落地；要抓要害领域、要害项目、要害突破“三个要害”支撑目标告竣；要发挥全体高级经理、党组织和党员引领作用，引领全体员工投身其中，从细微处节俭，营造“毫厘制胜、全员行动”气氛，汇聚众智与合力，以党建促经营，保障目标实现 。
2025年01月13日，一汽丰田全面部署2025年质量事情
会议指出，在激烈的市场竞争中，合资企业需凭卓越品质立足，赢得主顾口碑，品质是维系客户满意度的生命线 。一汽丰田2025年品质事情的四个要害偏向：一是坚守 “主顾第一、品质第一” 理念，领导干部带头践行，培育品质人才，流传一丰品质文化，营造全员重品质的气氛；二是加快解决市场品质问题，对标行业顶尖水平，促进产销研紧密合作，建立高效机制，实现问题快速解决、深度分析及改善措施迅速落地；三是突破新领域品质瓶颈，聚焦智能网联、智能驾驶等领域，补齐品质评价与管理短板，强化三电部品品质把控，确保新能源车型高质量上市；四是整合供应商品质管理，完善供应商准入、生产准备至量产的全流程管理，提升供应商自工程完结能力，保障供应链品质稳定 。
