【聆听客户声音 凝聚攻坚力量】行业形势任务宣贯（四）
信息来源：利来老牌国际官网app公司 宣布日期：2025-02-28 13:23:44
编者按：当前汽车行业正处在转型生长的要害时期，处在竞争升级，内卷加剧的严峻时刻。为紧跟客户法式，聚焦客户需求，2025年，利来老牌国际官网app公司筹谋“聆听客户声音 凝聚攻坚力量”宣传专题，通过转载主要客户形势分析及事情要求，进一步引导广大干部员工认清当前形势，切实增强� ；小⒔羝雀泻驮鹑胃�，与客户携手共克时艰，同谋生存与生长。
2025年2月17日，中国一汽召开2025年能力提升大会
会议宣布了中国一汽《2024年能力提升事情总结及2025年事情方案》，并向8家能力提升重点单元发表了作战令� ；嵋槎阅芰μ嵘虑樘岢隽司咛逡螅阂皇撬枷肷弦岫�，切实将能力提升内化于心、外化于行。要紧盯“一把手”，强化责任继承 ；面向全体员工，增强提能主动性。二是事情中要创新，优化方式要领，进一步提高事情质效。要健全评价要领，不停校正能力提升事情偏向 ；强化事情统筹，一体推进能力提升和数智转型。三是行动上要坚决，狠抓执行落地，保障能力提升目标精准告竣。要加强能力提升项目全过程管控，强化“四大员”部门作用发挥，加速提升要害领域的要害能力。中国一汽各单元要锚定年度目标，坚定落实“1156”年度事情部署，扎实推进能力提升事情，开拓进取、善作善成，以实为本、做事成事，为加快建成世界一流移动出行科技公司提供坚实能力支撑和保障。
2025年1月16日，中国一汽召开2025年产物事情部署大会
会议宣布了《2025年产物事情部署陈诉》，并领导产物线团队进行宣誓� ；嵋橹赋�，把产物乐成作为第一位的任务进行部署，既凸显了产物事情的极端重要性，也说明了当前事情中面临着严峻挑战。产物事情是事关全集团生长、全体干部职工切实利益的大事要事，必须全力以赴、配合攻坚。产物领域要凭据会议部署狠抓落实，全力把各项目标任务落到实处。项目计划要刚性执行，各项目必须凭据批准的里程碑节点定期上会审议，确保集团实时掌控项目状态，推动项目计划落地 ；难点问题要及时解决、及时升级，各产物线CEO、各领域一把手等要加强重点事情任务的日常管理，痛点问题及时陈诉，以便于高位统筹推动问题速解 ；结果考核要从严从实，以产物为主线，以各单元任务完成情况与主动缔造的价值孝敬为评价依据。
2025年2月6日，一汽解放召开“开展三年质量攻坚战，打造百年民族汽车品牌”启动会
会议指出，自2025年起，一汽解放将用三年时间，全面打赢一场质量攻坚战。要提高全员质量认识，充实发挥领导作用，以质量问题为戒，端正态度，一次就把事情做对 ；要狠抓产物诞生过程IPD流程执行，坚守质量红线，狠抓制造与交付质量控制，工厂各级管理者要深入一线，盯住变化点，现地现物解决问题 ；要狠抓外协件质量，引进优质供应商，做好外协件质量绩效应用，合作共赢，狠抓售后市场服务质量，健全售后服务培训体系，增强售后服务诊断能力和维修技术能力 ；要构建质量攻坚网，明确三年质量攻坚项目闭环尺度，坚持原则做好项目管理，全面打赢三年质量攻坚战。
2025年1月23日，一汽飞跃召开党委五届九次全体（扩大）会议暨2025年事情会议、二届一次职工代表大会、2024年度表彰大会
会议指出，2025年，面对行业内卷加剧、新能源转型加速、海外市场多变等诸多困难和挑战，飞跃公司要全面落实“1311”年度事情部署，锚定全年经营目标，打赢规模跃迁冲锋战、转型升级进阶战、效益精进突围战三大战役，抓好五大事情任务：一是强化党建引领，凝聚生长合力。要提高政治站位，夯实党建基础，加强党风廉政建设，为企业健康生长保驾护航。二是坚持战略定力，推动高质量生长。要乘势而上，以能力做强促进生长做优，强化全价值链算盈意识，以颠覆性思维打破通例、寻求突破，连续提升节流降本成效。三是加速市场拓展，提升品牌份额。要优化市场结构，创新营销模式，强化品牌建设，提升飞跃品牌和悦意新序列的知名度和美誉度，树立良好口碑。四是加强技术创新，打造核心竞争力。要聚焦新能源、智能网联和智能驾驶等要害技术领域，利用好合作伙伴等外部创新资源，进一步优化人才引育留用机制，为企业技术创新提供坚实人才保障。五是深化革新攻坚，激发企业活力。要连续推进体制机制革新，探索提升企业运营效率的途径，培育和弘扬具有飞跃特色的“务实、活力、向新”企业文化，增强员工归属感和认同感，为飞跃生长提供强大精神动力。
